2023.12.06
導入企業の声
長野県経営者協会 中信支部様 令和5年度「職場革新リーダー研究集会」異業種交流二日間合宿セッション
4年ぶりの開催でした。長野県の安曇野(ホテルアンビエント安曇野 標高1000m)に17社から26名の次世代リーダーが集まりました。日常を離れた静かな場所で過ごすこと(リトリート)で新しい学びや気づきが促進されます。企業のオフサイトミーティング、メンターやコーチとの対話の多くは、本質的にそのような場と言えます。交流を続けながら日常での継続的な実践を期待しています。
設問 今回の研修集会全体を通しての感想
(1)期待以上 22名 (2)期待通り 4名 (3)やや期待はずれ 0 (4)期待外れ 0
理由
(1)期待以上
- 来た時の気持ちと終わった後の気持ちが180度変わった。目標設定や会議の進め方など非常に勉強になった。
- すぐに誰でも実行できることが学べた。今苦しんでいる仲間がいるので、学んだことで力になってあげたい。
- 明日からでも改善できるような、実業務で試したい内容ばかりだった。(チームのルール決め・雰囲気づくり・会議の質向上・目標設定)
- チームリーダーとしてやるべきことが明確になり、大変参考になった。特に目標設定のやり方はすぐにでも取り入れていきたいと思う。
- 自分自身の中で曖昧であった「リーダーシップ」という言葉が明確になり、具体的にどういったことをすれば良いのか理解できた。
- 新しい学びばかりだった。グループディスカッションが多く、飽きない内容で、色々な発見があった。
- 会社に講師を招く講習・研修は、1日でやろうとするからいつも中途半端。この研修は、2日間みっちりグループワークができて面白かった。社外の人との交流の場に感謝。
- どのようにすれば思考を変えられるかを学べた。
- 明確なビジョンを持って物事に取り組むという意識づけができた。
- 講義と実践に意味があり、理解しやすかった。
- 他業種の方の様々な意見を聞くことや、チームを作ることで、より目標達成への具体的な考え方を学ぶことができた。
- グループワーク、講師の先生の講義、全てにおいて学びがあった。
- 初めて研究集会に参加してみて、緊張もあり、ただ「出席」していれば良いと思っていたが、きちんと「参加」することができた
- 中川講師のお話しに非常に共感する部分が多々あった。
- 他業種や様々なポジションの方との話し合いを通じ、自分からは出てこないような考えや意見に触れることができた。
- 普段分かっているようで分かっていない部分を、修正された内容でインプットできた。
- 専門の視点から、リーダーとは・リーダーシップとは…ということを教えていただくことができた。
- ディスカッションが苦手であったが、回数を重ねていく中で、成長を実感できた。会議の進め方に対して理解を深めることができた。
- 通常のセミナー等と違い、体験しながら学ぶというスタイルで、自分では気付けないところを、内側から教えてもらうことができた。
- グループワーク中心で、ゴール設定の方法や考え方を分かりやすく理解できた。
- 考え方の違いが明確になった。グループワークにより実践ができた。
- ロジカルな説明や、普段学ぶことのない知識に触れられた。また、先生の物腰柔らかい話し方も、個人的に好きだった。
(2)期待通り
- 有益な会議の進め方を体験し参考になった。リーダーシップの要素・目標設定については、すぐに業務に利用でき、有益な話が聞けた。異業種交流が非常に良い研修だと感じた。
- 主体性・積極性を養うことができた。職場に戻って意識して実践していく。
- 会議の進め方、ファシリテーターの役割など、学びたいことを学べた。
- 色んな他職の人の話を沢山聞けた。初めて会った人たちとも、楽しいチームをつくることができた。
設問 講師の研修内容について
(1)期待以上 21名 (2)期待通り 5名 (3)やや期待はずれ 0 (4)期待外れ 0
理由
(1)期待以上
- 意識改革とその手法を的確に教えてもらい、すぐに実践につなげられる内容だった。
- とても分かりやすく、丁寧で楽しい研修だった。そして何より、実行できるマインドを植え付けられた。
- 会議の機能させ方や、コミュニケーションの取り方など、実践して活用できるビジョンが見えたので、とても有意義だった。
- 今までの人生の中で考えもしなかった事を新しく与えてもらえる深い研修だった。
- 説明も分かりやすく、自分の意識を変えていかなくてはいけないと刺激になった。
- これまで知ることのなかった物の捉え方、考え方を学ぶことができた。
- とても丁寧にお話しいただき、内容・会場の雰囲気が良く、多くを吸収できた。
- 他での成功事例を紹介頂き、イメージしやすかった。
- 説明が分かりやすかった。
- 実例を通じて具体的に説明していただいたため、理論の内容がとても理解しやすかった。
- ビジネスコーチングだけでなく、様々な側面からのアプローチがあり、理解が深まった。
- 様々な方と話をする機会が多く、リーダーとして良い経験ができる内容であった。
- 脳の仕組みから始まり、人はどのように物事をとらえるのかが分かり、自分も他者とどのように向き合えばよいか教えてもらえた。
- 人を導いていく基本(方法論)は、科学的・理論的に立証されている…ということを教えていただいた。
- 新しい学びが多かった。目標設定や会議のやり方、リーダーとしての在り方、付箋のめくり方など、全てを吸収できたか分からないが、何かしてやろうという気持ちにさせていただける内容だった。
- 分かりやすい話し方、フランクな対応で、楽しい研修だった。
- テキスト以外の経験談等、勉強になる部分が多かった。
- なぜそうなの?という疑問に対する答えがとても分かりやすかった。
- グループディスカッションでの体験が分かりやすく、実践することで理解できた。
- 「講師」と聞いて身構えていたが、穏やかで分かりやすく、「聴く」ことができた。入ってきた。聴いているフリではなく…
- 社会生活の中で、感覚としてあったことが、言語化された内容だった為、今まで理解できていなかったことが整理された。
(2)期待通り
- リーダーシップの要素についての知識、体験的な訓練は効果的だったと感じる。
- グループワークが多く、経験を積むことができた。
- 何度も繰り返すことに価値があり、効果も感じられた。一方、別のワークがあればやりたかった。
- 終始、柔らかい雰囲気で進んでいたと感じた。
- グループ討議がメインになるのは予想していた。
設問 職場での報告
(1)報告する 24名 (2)上司の指示による 1名 (3)しない 0 (4)わからない 1名
その他、改善・要望など
- 職場に戻ったら実践し、良いチーム作りが出来たらと思う。2日間ありがとうございました。
- とても良い研修だったので、是非、継続していってほしい。
- コロナ明けでの開催、ありがとうございました。引き続きこの様な機会を作っていただきますよう、よろしくお願いします。
- リーダーシップの他にも、組織開発における中川先生の講義をもっと受講したいと思った。ありがとうございました。
- 定期的なフォローアップがあれば良いと思う。
- 1泊2日の研修では習得できない部分が多々ある為、1年を通じて研修を受け、身に付けたい。
- グループディスカッション後の結果を、講習の後、チームで成功まで作れたら良いと思った。
- グループワークに入る際、グループのゴールとやり方が不明確なままスタートすることがあったので、みんながそれを理解した状態でスタートできればもっと良かった。
- 出会いの大切さ、使命…教わることが沢山あり、また機会があったら参加したいと思った。ありがとうございました
- 懇親会の席、もっと自由に動けたら良かった。
- 2日間有意義な研修だった。ありがとうございました。
- 楽しく有意義な研修が出来た。ありがとうございます。
- 2日間ありがとうございました。